Controle Interno Como Ferramenta de Accountability

1. Juliana Paiva.

O livro é proposto dentro do cenário prático-institucional da evolução da Gestão Pública se consolidando como Estado Democrático, da transição efetiva da Administração Pública Burocrática para a Administração Pública Gerencial, traduzindo de forma clara e bem estruturada as relações entra a burocracia pública e a politica e ainda os desafios e posicionamentos que ainda enfrentamos na administração pública municipal, em especial pela imaturidade do modelo de accountability.
Assim, essa obra se compromete em discutir como os Sistemas de Controle Interno podem contribuir para o fortalecimento do accountability, tendo imersão prática como contribuição a Controladoria Municipal do Município de Vicência (PE).