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O livro Governança corporativa em cooperativas de crédito brasileiras, objeto de intensa pesquisa, lança um olhar crítico sobre o processo de tomada de decisões nas cooperativas de crédito, particularmente na gestão por delegação. Utilizando-se como instrumento de pesquisa a realização de entrevista com cooperados, esta obra visa a entender quais conflitos apontados na literatura estão presentes nas cooperativas creditícias. Assim, como os demais tipos cooperativistas, as cooperativas de crédito apresentam-se como alternativa na construção da cidadania, no processo de intermediação financeira, e insere os marginalizados na economia enquanto sujeitos capazes de fazer valer sua capacidade empreendedora e de obtenção de crédito. As cooperativas são organizações complexas com propriedade difusa, dificultando a participação direta de todos no processo de gestão e de tomada de decisão. Nesse contexto, em virtude da assimetria de informações, dificuldade de monitoramento das ações dos gestores e divergência de interesses entre o agente e o principal, ocorre o processo de delegação de competência, via escolha de delegados, permitindo que terceiros exerçam em seu nome o controle formal da instituição.
*Limite de 2 exemplares por título.
O livro Governança corporativa em cooperativas de crédito brasileiras, objeto de intensa pesquisa, lança um olhar crítico sobre o processo de tomada de decisões nas cooperativas de crédito, particularmente na gestão por delegação. Utilizando-se como instrumento de pesquisa a realização de entrevista com cooperados, esta obra visa a entender quais conflitos apontados na literatura estão presentes nas cooperativas creditícias. Assim, como os demais tipos cooperativistas, as cooperativas de crédito apresentam-se como alternativa na construção da cidadania, no processo de intermediação financeira, e insere os marginalizados na economia enquanto sujeitos capazes de fazer valer sua capacidade empreendedora e de obtenção de crédito. As cooperativas são organizações complexas com propriedade difusa, dificultando a participação direta de todos no processo de gestão e de tomada de decisão. Nesse contexto, em virtude da assimetria de informações, dificuldade de monitoramento das ações dos gestores e divergência de interesses entre o agente e o principal, ocorre o processo de delegação de competência, via escolha de delegados, permitindo que terceiros exerçam em seu nome o controle formal da instituição.
| Peso | 300 g |
|---|---|
| Dimensões | 23 × 16 × 2 cm |
| ISBN | 978-85-473-3303-4 |