O livro Modelos de gestão em cooperativas do ramo agropecuário: comparativo entre os estados do Mato Grosso e Rio Grande do Sul trata das lacunas competitivas que resultam dos insuficientes sistemas administrativos aplicados às cooperativas agropecuárias. A obra identificou a percepção dos gestores e diretores acerca das tendências no campo da Gestão e do Cooperativismo. Além disso, discutiu sobre a implementação de modernos instrumentos geren – ciais validados no contexto desses empreendimentos. Buscou, a partir disso, oferecer um caminho propositivo de ações estratégicas para o diferencial competitivo dessas instituições. Assim, a concor – rência frente às empresas mercantis se torna uma realidade plausível para que essas cooperativas possam lidar, de maneira efetiva, susten – tável e duradoura, com as intempéries do mercado globalizado.