Gerenciamento de projetos é um estilo de administração orientado a resultados e vem sendo utilizado por organizações dos mais diversos ramos de atividade, inclusive na área pública, apesar de mais recente. Para conseguir que os projetos sejam melhor definidos, planejados, executados e que seus resultados sejam alcançados, as organizações estão utilizando cada vez mais os Escritórios de Gerenciamento de Projetos (EGP ou PMO, na sigla em inglês). A sustentabilidade busca a harmonia entre a economia, a sociedade e o meio ambiente, e passou a ser muito cobrada pelo mercado e pelos órgãos regulatórios no final do século XX em todas as organizações, sejam elas públicas ou privadas. Em outras palavras, as organizações buscam o desenvolvimento sustentável. Ser sustentável é imperativo atualmente às organizações, mas infelizmente o tema é pouco compreendido. As organizações brasileiras estão percebendo os resultados gerados pelos PMOs existentes e enxergando os benefícios obtidos com o gerenciamento de projetos. Este livro demonstra como PMOs de organizações públicas do estado do Espírito Santo utilizam a sustentabilidade em suas metodologias de gerenciamento de projetos. Foi realizado um estudo de caso múltiplo com três PMOs de organizações públicas do Espírito Santo, identificando-se que esses PMOs têm níveis diferentes de maturidade em gerenciamento de projetos e utilizam as boas práticas de gerenciamento de projetos, mas não levam em consideração a sustentabilidade em suas metodologias e na definição de seus portfólios.