DThActyon aborda a Gestão Organizacional e Liderança, a fim de compreender qual é o papel de quem idealiza e de quem gere um negócio; o comportamento e a atitude dos líderes e os aspectos que transitam neste contexto – motivação, stress, engajamento e caráter, liderança considerando ambiente de mutabilidade; e apresenta uma Estratégia para Criação e Desenvolvimento de Negócios em ambientes colaborativos de aprendizagem, considerando os aspectos ambiente organizacional, estratégia e estrutura, e adota a mentoria que engloba três aspectos de coaching, mentoring e counselling e a abordagem de Design Thinking como diferenciais estratégicos. Ao final da leitura deste livro, terá o contato com um estudo de caso prático do Programa Ruptura assim como o que o caracteriza e qual o perfil das pessoas que participam desse tipo de programa e suas interfaces; conhecerá as fases e o processo de Design Thinking até a construção de um protótipo de alta fidelidade e realização de testes, além da criação de uma marca conceitual e o desenvolvimento de um conceito para a estratégia de criação e desenvolvimento de negócios em ambientes colaborativos de aprendizagem. Em outras palavras, espero que você goste tanto que queira se tornar como eu, um design thinker.