Procedimento sistematizado para seleção de projetos de melhoria no ambiente industrial é um manual de aplicação prática de Overall Equipment Effectiveness (OEE), árvore de perdas, Teoria das Restrições e custos operacionais — um passo a passo que apresenta de forma didática o uso e a integração dos conceitos, detalhando etapas e a forma de construção do procedimento. O procedimento proposto serve como ferramenta de apoio à seleção de projetos de melhoria (Kaizen), com foco no balanceamento do fluxo produtivo e na redução do custo operacional, resultando no estudo da capacidade do sistema produtivo, identificando os gargalos (bottleneck capacity), correlacionando quais custos ocorrem na análise da árvore de perdas que compõem o processo, simulando o impacto dos projetos de melhoria e demonstrando as potenciais reduções das restrições dos processos e as reduções dos custos operacionais. Destinado a profissionais das áreas de Gestão de Produção, Planejamento, Logística e Melhoria Contínua. Ainda, pela junção das ferramentas e pela forma didática pela qual se apresenta o conteúdo do livro, o leitor que tenha interesse em melhorar qualquer processo, industrial ou não, também terá ganhos efetivos de produtividade, custos, tempo e volume.